Адаптація на новій роботі

После того, як кандидат на заміщення певної посади пройшов співбесіду, різні тести і навчання, досяг своєї мети - зарахування в штат співробітників.

Его чекає найскладніше- работа г Уфа та адаптація на новому місці роботи в абсолютно незнайомому колективі. У той час, як новий співробітник найбільше боїться «не впасти обличчям в бруд", роботодавець, витративши свої час і гроші на пошук співробітника, найменше зацікавлений у його відхід. Але як показує практика, найбільше звільнень відбувається саме в перші три місяці роботи.

Прічіной цього ставати якраз складність адаптації. Роботодавець чекає від співробітника застосування своїх знань і досвіду для досягнення цілей компанії, в той час співробітник жадає отримати матеріальну і моральну винагороду своїх зусиль. У зв'язку з цим між начальством і підлеглими часто виникають разногласія.

Можно виділити чотири типи співробітників з точки зору адаптації:

1. співробітник абсолютно не згоден з цінностями склалися в компанії, не може знайти компроміс і звільняється у перших три місяці;

2. людина повністю підпорядковується;

3. людина не сприймає основні норми, але підкоряється не настільки значущим вимогам, він готовий залишити свою компанію в будь-який момент і навіть предать

4. людина підпорядковується основним нормам, але дотримання інших норм не має для нього ніякого сенсу. Цей тип проявляє в колективі своє "Я", але свою ділянку роботи виконує дуже якісно. Завдання керівника або кадровика - обчислити перший і третій тип ще на стадії затвердження кандидатури і не наймати їх на роботу, оскільки це соціально небезпечні люди в офісе.

Процесс адаптації на новому місці роботи можна розділити на кілька етапів:

1. Знайомство з компанією - історією, внутрішнім розпорядком, керівниками, загальними правилами, статутом та т.д.

2. Освоєння специфіки роботи та напрямки діяльності. У великих корпораціях все частіше використовують ротацію - співробітник короткий час працює в різних відділах і на різних посадах. Компанії це дає можливість виростити всебічно розвиненого співробітника, а співробітникові - глибше зрозуміти загальну стратегію компаніі.

3. Звикання до умов праці - потрібно дати співробітнику час але облаштування свого особистого простору (кабінету або робочого столу) і можливість влитися в ритм работи.

4.Установленіе відносин з товаришами по службі і пристосування до загальноприйнятих норм поведінки та ділової етики компаніі.

5. Віднесення до соціальної групи всередині компаніі.

6. Подолання міжособистісних і професійних бар'єрів і перехід до налагодженої работе.

• Рецепты с тушенкой – простой рецепт мексиканской кесадильи
• Приятные элементы вашего дома
• Главные составляющие декора спального места
• Игровые автоматы
• Как устроены ортопедические подушки и матрасы
• Немного о свадебных украшениях
• Как знакомиться с девушками в контакте
• Доверьте обучение профессионалам — автоинструкторам